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El Proyecto de USAID para la Competitividad Municipal apoya a las municipalidades a mejorar sus niveles de competitividad y desarrollar un entorno amigable con los negocios que fomente y fortalezca el espíritu emprendedor de hombres y mujeres de negocio, para generar nuevas inversiones, negocios y empleos, y facilitar con ello, el avance de los municipios hacia el desarrollo económico local.

Las intervenciones del Proyecto se dirigen a la remoción de barreras a la inversión y al crecimiento económico local; al fortalecimiento de su capacidad administrativa y de prestación de servicios a los/as empresarios/as y a la comunidad; a estimular el mayor dinamismo de los/as alcaldes/as en promover la actividad económica, e impulsar el desarrollo de alianzas entre las municipalidades y entre las municipalidades y el sector privado.

En ese marco, el Proyecto estimula la incorporación del sector privado a los esfuerzos de las municipalidades a través de procesos participativos en los cuales ambos actores dialogan, diagnostican e identifican acciones orientadas al desarrollo económico local (DEL). Las acciones priorizadas son plasmadas en Planes de Competitividad Municipal a ser ejecutados por la municipalidad con el apoyo del sector privado.

USAID desarrollará programas de capacitación y asistencia técnica especializados para mejorar la competitividad municipal; asimismo,  apoyará el crecimiento de los sectores productivos a través de capacitación y asistencia técnica para el desarrollo de capacidades empresariales y de la fuerza laboral, Asociatividad de empresarios/as, el fortalecimiento de redes de mujeres de negocios, el desarrollo de un concurso de planes de negocios, ferias de promoción de inversiones, productos y empleos, entre otros.

Este proyecto tiene como objetivo ayudar a los municipios a ser más competitivos mediante el fortalecimiento de sus capacidades en la administración y la prestación de sus servicios,  cultivar  el dinamismo de los alcaldes en la promoción de la actividad económica, y desarrollar  el fomento de alianzas entre los municipios y el sector privado. Se espera que el Proyecto fortalezca a los municipios  para que promuevan la inversión privada y el comercio, construyan mayores oportunidades de negocios y empleos y generen mayores ingresos.

RTI está prestando asistencia técnica, apoyo operativo y de gestión a 50 municipalidades, con el apoyo de Socios, entre los cuales, el Sistema de Asesoría y Capacitación Para El Desarrollo Local (SACDEL) que atiende a 20 municipalidades en la zona occidental y central, la Fundación Nacional para El Desarrollo (FUNDE) que atiende a las restantes 30 municipalidades en el oriente y centro del país, la Fundación Latinoamericana Para El Desarrollo Sostenible (FUNDES)  que apoya la Simplificación de trámites para el registro y funcionamiento de empresas a nivel municipal , y la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) en  seguimiento a la medición del Índice de Competitividad Municipal (ICM) 2009, que son organizaciones locales muy respetadas con una trayectoria comprobada en el área del desarrollo económico local.

El proyecto apoya a facilitar procesos participativos de actores locales, públicos y privados, para el diseño de Planes de Competitividad Municipal y la integración de los Comités de Competitividad Municipal (CCM) para dar seguimiento y apoyar la ejecución de dichos  Planes.

El trabajo se ha enfatizado en la formulación de 50 Planes de Competitividad Municipal y la posterior implementación por medio de los Comités de Competitividad Municipal - CCM, que han sido acompañados  de capacitación y asistencia técnica; las actividades de facilitación, el acompañamiento y apoyo serán canalizadas a las municipalidades y empresas en  forma individual o asociativa y podrán ser apoyadas por otras organizaciones. Además incluye la conducción y facilitación de los procesos de dialogo público-privado.

El Proyecto de USAID para la Competitividad municipal apoya el mejoramiento de la competitividad de 50 municipalidades a través de:

1. Fortalecer la capacidad de prestación de servicios a los empresarios y a la comunidad;
2. Estimular mayor dinamismo en la promoción de la actividad económica y microrregional;
3. Fortalecer el diálogo y la cooperación entre:

• Las municipalidades
• Las municipalidades y el sector privado


Los Componentes son:

1.    Fortalecimiento de eficiencia y efectividad de prestación de servicios a empresarios y a la comunidad;
2.    Construcción de la capacidad organizativa, de vinculación y cooperación entre:
a.    Municipalidades
b.    Municipalidades y el sector privado
3.    Mediciones ICM 2011 y 2013 y asegurar su sostenibilidad

Resultados de la Estrategia Participativa del Proyecto de USAID son:

1.    50 Memorándum de Entendimiento entre USAID (RTI) y las Municipalidades
2.    50 Planes de Competitividad Municipal elaborados de forma participativa
3.    50 Pactos de Transparencia y Competitividad Municipal
4.    50 Comités de Competitividad conformados e impulsando sus Planes respectivos
5.    Construcción de Capacidades de actores públicos y privados
6.    Amplio Proceso de Sensibilización de actores públicos y privados
7.    Alianza Público – Privada para la Competitividad y la Gobernabilidad Económica Local Sostenible
8.    4 Comités de Competitividad Micro Regional
9.    4 Planes de Competitividad Micro Regional


Programa de Asistencia Técnica en apoyo a ejecución de Planes de Competitividad Municipal se han enfocado en :

1. Mejoramiento de la gestión municipal y la prestación de servicios a empresarios y a la
Comunidad por medio de:

a.    Capacitación en  fortalecimiento de la Transparencia Municipal
b.    Apoyo a creación de Unidades de Acceso a la Información Pública
c.    Apoyo en la implementación del Módulo Web especializado en el tema de Transparencia
d.    Apoyo en la implementación de Sitos web municipales
e.    Simplificación de Trámites (Programa SIMTRA)
f.    Creación de Ventanillas de Atención Empresarial
g.    Eficiencia en el manejo de Costos e Ingresos por Servicios Municipales.
h.    Fortalecer las capacidades de los empleados del área de catastro para revisar y analizar la los estados financieros presentados anualmente por las empresas para determinar correctamente las bases imponibles e impuesto a cobrar
i.    Proveer incentivos a las municipalidades a fin de que mejoren en forma proactiva su competitividad para el Desarrollo Económico Local


2.    Fortalecimiento de capacidades empresariales en apoyo a los esfuerzos municipales; el Diálogo y la Cooperación público-privada por medio de:

a.    Creación de Unidades o Enlaces municipales  para el Desarrollo Empresarial (EMPRE)
b.    Creación o fortalecimiento de 16 Asociaciones Empresariales
c.    Capacitación en Asociatividad Empresarial Competitiva y Asociación Gremial
d.    Creación o fortalecimiento de Asociaciones de Mujeres de Negocios (2).
e.    Capacitación en Liderazgo y Emprendedurismo de la Mujer
f.    Montaje de Ferias Regionales de Promoción de Productos y Negocios (2)
g.    Montaje de Ferias Regionales de Empleo (2)
h.    Implementación del Concurso Ideas de Negocio
i.    Proyectos de Desarrollo Turístico
j.    Fortalecimiento del Diálogo Público – Privado efectivo
k.   Fortalecimiento de capacidades de los actores locales por medio del Diplomado “Desarrollo Económico Local y Competitividad Territorial”


3.    Fortalecimiento de mecanismos de prevención de violencia

a.    Proyectos de Prevención del crimen y la Violencia

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 

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